National Institute of Building Sciences (NIBS)
モジュラー建築プロジェクトは通常、いくつかの主要な段階で構成され、それぞれが全体的な納品スケジュールに影響します。
建築、構造、およびMEPの設計は、製造開始前に開発され、レビューされます。
モジュールは、管理された工場環境で製造、組み立て、一部取り付けられます。
工場の生産が進行している間に、基礎工事と現場のインフラが同時に進行することがよくあります。
完成したモジュールはプロジェクト現場に配送され、所定の位置に持ち上げられ、設置計画に従って接続されます。
プロジェクトを引き渡す前に、機械、電気、配管、その他の建築システムがテストされます。
必ずしもそうとは限りません。工場生産と現場準備を並行して行うことで効率は向上しますが、プロジェクト全体のスケジュールは、設計、承認、製造能力、物流、設置、および現場の状況によって異なります。
所要時間はプロジェクトによって異なります。エンジニアリング設計、工場生産、輸送、規制当局の承認はすべて、最終スケジュールに大きな影響を与える可能性があります。
海外のバイヤーは通常、エンジニアリングのリードタイム、製造スケジュール、生産能力、ロジスティクス計画、設置順序、試運転手順、および合意された納品マイルストーンを達成するためのサプライヤーの能力を確認します。
明確なプロジェクト要件、タイムリーな設計承認、調整された製造、効果的なロジスティクス計画、プロジェクト関係者間の緊密なコミュニケーションは、スケジュールのパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。